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篮球场馆运营方案
在正式的篮球馆运营过程中，我们常常会思考怎么样的方法能够让篮球馆盈利更多，在众多的篮球场馆中如何做到差异化，使得自己的球馆变得更有竞争力，所以一定要摆脱传统经营思路，利用新时代的5G+互联网物联网的方式来进行变革。
①利用科技手段运营球馆
传统的场馆运营方式只有简单的记账功能，利用新的场馆管理系统，不仅只是从简单的记账功能算起，还有包括财务功能、订场功能、培训功能以及营销功能，辅助减少球馆运营者的工作量提升工作效率，同时帮助篮球馆打造出完整的智慧生态服务平台，满足场馆多种项目需求。
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另一方面，私人部门参与综合性体育场馆供给能充分发挥资金、技术和管理优势。引入私人部门参与场馆运营、管理和维护，除能大大减轻财政压力、有效降低公共部门的运营负担和风险外，还能确保场馆资源得到利用，实现较好的经济效益。大型体育场馆运用PPP模式，可实现优的社会效益与 经济利益结合，既能满足举办大型运动会和关乎全民健身的公益业需要，又能通过科学化、企业化和市场化运营提供场馆经营收益状况，减轻财政压力，甚至带动整个区域经济的发展，真正从管理体制上解决“以体养体”的难题。
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1. 国家体育场鸟巢
（1）基本介绍
国家体育场是地处北京市奥运公园中心区南部的一座大型体育场所，于2008年6月建成投入使用，曾作为第29界奥运会的主体育场，承担北京奥运会与残奥会开闭幕式、田径比赛、足球决赛等功能。现为北京市有名的体育建筑及奥运遗产，是室内大且具备水平的多功能体育场，赛后定位为集卫华体育、健身、休闲娱乐、旅游展览、购物和餐饮为一体的特大型综合体育场，可举办国内外特殊比赛（如世界田径和足球比赛等）、各种常规赛事（如亚运会、洲际综合性比赛、运动会、青少年运动会等），多元化综合（如文艺演出、非商业性活动、企业团体活动、商业展示会、会展、旅游和餐饮等）和社会公益活动等。
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建立一个篮球馆需要什么！
之前发过自己建篮球馆的大概过程，让一些对篮球感兴趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章内容过于简陋，很多细节也没有说清楚，再加上我有工作，球馆是副业，时间上就很紧促，没有过多的时间来解答一些问题。借此机会，我把球馆建设的各个事项好好给家缕缕。
1、对当地的篮球市场进行调研
开球馆不难，但是想要盈利肯定不容易。在开球馆之前，一定要对当地的篮球市场做一个详细的调查和研究。如果当地已有球馆，可以去学习，看量，收费标准，会员制度等一些运营方面的事宜。
2、篮球场馆的选址
篮球运动对场馆的选址有一定的要求，标准的篮球场尺寸是15x28，按照这个标准找寻场馆（说白了，大多数都是工业厂房），然后层高不能低于6米，当然是越高越好，7-9米应该是合适的高度了。长、宽要比15x28，相对富裕一些，毕竟篮球比赛边线和底线还需要一些缓冲区，我这说的只是针对一片篮球场地的需求。
再就是场馆地理位置的要求，不能离市区太远，交通必须要便利，公共交通、私家车都可以到达。场馆周边还要有很多的停车位，一定要满足这一点，打球的群体基本都开私家车，所以，停车位很重要。球馆位置的马路不贴条，随意停也是可以的。
此文摘抄自知乎