安全隐患必须常见问题主要包含下列4点：路线规划、人员配备、应急物品和突发预案。①路线规划提前规划路线能够水平绕开许多出现意外情况，减少风险。工作员能够提前卡点，尽可能对已经布局的线路做好相匹配对策。②人员配备如果是户外运动，能够聘用经验丰富的教练员开展领队，可以为员工正确引导，也可以带领团队，具有监管和维护的功效。如果是阻碍越野车的强烈主题活动，那就要配备医护人员，尽可能做好的安全防范措施。③应急物品不论是室外或是室内主题活动，急救药箱是一定要使用的。实际提前准备，也可以根据活动主题实际提前准备。④突发预案突发预案是团队建设培训的终确保。包括活动道具损坏、天气解决方法、职工负伤应对措施。针对不同突发预案，提前做好各种各样机器设备应对策略，以防万一。
1、树立正确的团队理念。
正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体，共享收益，共担风险。
2、确立团队发展目标。
目标是有效的激励因素，是团队克服困难、取得胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。
3、建立责、权、利统一的团队管理机制。
在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。