《2022年美团及其产业链研究报告》指出，美团在用户端、商家端、履约端积累了明显的竞争壁垒，预计在未来的长时间内保持ling先优势。美团市场份额稳中有升逼近70%，营收是饿了么3倍。美团外卖商家供给更多，粘性更高，在下沉城市优势更为明显。商家端在强大di推体系的支持下，美团开城数量更多，很早就在下沉市场占据了优势。
而规模、di推这些美团的he心竞争力，都是目前抖音所欠缺，需要花大量精力去建立。除此之外，刷短视频的抖音用户看似数量庞大，但有多少能在抖音上形成点外卖的习惯、并且持续复购，zui终的决定因素还在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身，又是否会启动烧钱补贴、大量di推的计划？
不过，基于自身流量和技术优势，抖音仍有巨大的突破机会。
于百程表示，抖音的海量用户和短视pin、直播形态营销方式，对于餐饮类商户具有非常大的吸引力，能够向用户形成更直观的产品展现、触达和互动。此外， “抖音采取了与饿了么合作，逐步试点，各方资源聚合等方式，这样能够规避高成本的风险，发挥其流量和直播优势，通过逐步进行市场测试来调整优化策略，zui终找到抖音在外卖市场的突破口，并占有一席之地。”
抖音外卖作为一条新的业务线，其发展经历了从“心动外卖”，到去年的“团购配送”，再到现在的“抖音外卖”的3个阶段，历时2年多。相较于到店团购、酒旅等业务，外卖业务此前没有属于自己的单独入口和界面，而依附于团购业务，导致外卖业务和团购业务杂乱排列在同一入口中，使得抖音外卖业务的曝光度没有得到进一步凸显。
如今，抖音外卖业务的这一局面地正发生改变。